Transformation des organisations

Optimisez votre capital humain et votre efficience opérationnelle

Les organisations utilisent rarement de façon optimale leur principale ressource : leur collectif de compétences. Appuyez-vous sur nos accompagnements, adaptés aux grands enjeux de l'écosystème des paiements pour vous aider à relever ce défi.

Nos accompagnements sur-mesure

Hybridation de notre expérience des exigences du Paiement et du Management des personnes

Sur la base de la compréhension de votre environnement : cadre de référence et contexte (changement, pression concurrentielle, climat social dégradé…), nous écoutons votre problématique pour co-construire avec vous une nouvelle histoire : valeurs, ambition, missions, gouvernance, organisation et dynamique collective.

Construire une vision de l'entreprise

Repenser la vision de votre entreprise ancrée sur ses forces, donnant du sens au changement et tenant compte de son environnement.

Transformer

Définir la cible et la trajectoire en co-construction avec le management et accompagner le changement.

Accompagner le management

Insuffler à vos experts en situation de management le leadership qui leur permettra de déployer la pleine puissance de leur équipe.

Dynamique d'équipe

Impliquer votre collectif dans la définition de sa propre ambition et ses modes de fonctionnement, en lien avec la vision de l'entreprise.

Pourquoi nous faire confiance ?

Un regard exterieur neuf et neutre, à même de réinventer avec vous une nouvelle dynamique

Une approche orientée résultat tout en préservant le rythme nécessaire pour opérer le changement

Une démarche conçue pour vous fondée sur l'écoute et l'empathie

L'utilisation de la puissance des outils de l'intelligence émotionnelle

Vous apporter un regard exploitant différents prismes : pilotage de grands programmes, management de collaborateurs, pratique du coaching. Ce qui nous permet d’activer différents leviers en conscience : force de proposition, challenge, accompagnement.

Laure Lapeyronnie

Directrice Générale Adjointe | Oaklen Consulting

/ Success Story

Comment optimiser les synergies entre filiales pour une efficience accrue ?

Accompagnement d'un grand Groupe de Luxe dans la révision de sa gouvernance et de ses modes collaboratifs pour mieux exploiter la puissance du groupe.

Préparation avec la conduite de nombreux entretiens et cercles d'échanges

Animation d'un séminaire

Techniques de coaching & leadership au service de l'intelligence collective

Voir l’étude de cas

Une question ? Un projet ? Dites-nous tout.

Parce qu'on a hâte de vous écouter et de vous aider à innover, émerger. Tout simplement, vous accompagner. Laissez-nous un message, nous vous répondrons au plus tôt.

Nous contacter

J'aime l'idée qu'épanouissement, bien-être au travail et efficience opérationnelle vont de pair. Pour faire la jonction entre ces objectifs et au service de tous, nous assemblons tous nos expériences et nos outils acquis depuis plus de 20 ans.

Laure Lapeyronnie

Directrice Générale Adjointe | Oaklen Consulting

On recrute. Ça vous tente ?

Rejoignez l'aventure Oaklen et intégrez l'un des secteurs les plus innovants et dynamiques du marché au sein d'un cabinet à taille humaine.

Voir les offres